Publié le 14-11-2024

Comment l’éco-fidélité bénéficie à la marque employeur ?

Découvrez comment le programme d’éco-engagement collaborateur de l’éco-fidélité peut renforcer votre marque employeur en engageant vos collaborateurs autour de valeurs écologiques. Améliorez l’attractivité de votre entreprise tout en contribuant à la transition écologique.

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L'éco-fidélité, au-delà de son rôle environnemental, est un véritable levier pour renforcer la marque employeur. Dans un marché du travail de plus en plus compétitif, les entreprises doivent se différencier non seulement par leur offre économique, mais aussi par leurs valeurs. L'engagement écologique est aujourd'hui un facteur clé d'attraction et de rétention des talents, en particulier parmi les jeunes générations, qui placent ces préoccupations au cœur de leurs critères de choix professionnels. En intégrant un programme d’éco-fidélité, les entreprises peuvent transformer des valeurs en actions concrètes, renforçant ainsi leur attractivité et fidélisant leurs collaborateurs.

Renforcer l’engagement collaborateur

Aujourd'hui, l'engagement écologique ne concerne plus uniquement la responsabilité sociale des entreprises ; il est devenu un atout stratégique dans la guerre des talents. Pour attirer et retenir les meilleurs profils, les entreprises doivent aligner leurs valeurs sur celles des nouvelles générations de travailleurs, particulièrement les millennials et la génération Z. Ces générations, très sensibilisées aux enjeux climatiques, souhaitent travailler dans des entreprises qui non seulement partagent leurs préoccupations, mais leur permettent également d’agir concrètement pour la planète. Selon une étude réalisée par Deloitte, six jeunes sur dix affirment avoir été préoccupés par les questions environnementales au cours du mois écoulé, et ces préoccupations influencent de manière significative leurs décisions de carrière. En intégrant des programmes d’éco-fidélité, les entreprises offrent à leurs collaborateurs la possibilité de s’engager activement pour la planète, tout en renforçant leur sentiment d'appartenance à une organisation en phase avec leurs valeurs personnelles.

Les initiatives de l’éco-fidélité, telles que la gestion des déchets ou la promotion de la mobilité douce, deviennent ainsi des actions fédératrices qui transforment des comportements responsables en habitudes ancrées dans le quotidien des employés. Cela contribue non seulement à réduire l’empreinte carbone de l’entreprise, mais aussi à renforcer la motivation des collaborateurs, qui se sentent valorisés par une démarche en phase avec leurs convictions écologiques. Ce lien fort entre engagement personnel et démarche d’entreprise se traduit par une augmentation de la satisfaction au travail, mais aussi par une fidélisation accrue des talents, qui voient dans cette culture d’entreprise durable une raison supplémentaire de s’investir à long terme. L’éco-fidélité contribue donc également à réduire le turnover, en particulier parmi les jeunes employés pour qui l'alignement des valeurs personnelles et professionnelles est crucial.

De nouveaux talents soucieux de l’environnement

Les nouvelles générations, en particulier les millennials et la génération Z, recherchent des employeurs engagés sur le plan environnemental. En effet, 50 % des membres de ces générations ont déjà fait pression sur leur entreprise pour qu'elle prenne des mesures concrètes en faveur du climat, selon l’étude de Deloitte. Cette demande de changement est souvent associée à une volonté de contribuer personnellement à la transition écologique. Près d'un sur six a déjà changé d'emploi ou de secteur d’activité en raison de préoccupations climatiques, et 25 % supplémentaires envisagent de le faire dans un avenir proche. Cela montre l'importance de proposer des environnements de travail qui permettent aux collaborateurs d’être non seulement acteurs, mais moteurs du changement écologique.

Les programmes d’éco-fidélité permettent de répondre directement à ces attentes. En encourageant et en récompensant les éco-gestes, ils offrent aux collaborateurs les moyens d'agir concrètement pour l'environnement au quotidien. Ils deviennent ainsi des ambassadeurs de la transition écologique au sein de leur entreprise, contribuant à son image de marque. Les membres de la génération Z et les millennials attendent de leurs employeurs qu’ils les soutiennent dans l’adoption de modes de vie plus durables et qu’ils leur offrent les compétences nécessaires pour évoluer dans une économie bas carbone. En intégrant des programmes d’éco-fidélité, les entreprises répondent à ces attentes en accompagnant leurs collaborateurs vers un avenir plus durable.

Recruteur regardant un CV

Ce qu’il faut retenir :

  • Alignement avec les valeurs des nouvelles générations : Près de 60 % des millennials et de la génération Z se disent préoccupés par le changement climatique et choisissent leurs employeurs en fonction de leur engagement écologique.
  • Engagement écologique en tant que moteur de rétention : Les programmes d’éco-fidélité permettent aux collaborateurs de s’impliquer activement dans des actions concrètes pour l’environnement, ce qui renforce leur attachement à l'entreprise.
  • Attraction de nouveaux talents : 1 sur 6 des jeunes employés a déjà changé de travail pour des raisons écologiques, et 1 sur 4 prévoit de le faire dans les années à venir.
  • Différenciation de l’entreprise dans un marché compétitif : Proposer un programme d’éco-fidélité répond directement à la recherche de sens des talents et positionne l'entreprise comme un leader dans la transition écologique.
  • Renforcement de l’image de marque : En permettant aux collaborateurs de participer activement à la transition écologique, l'entreprise renforce son image de marque et développe une culture organisationnelle en harmonie avec les attentes actuelles des talents et des clients.

Ces générations sont ceux qui vivent actuellement les impacts visibles de la mutation écologique nécessaire pour eux mais aussi pour les prochaines générations. Au-delà d’être uniquement considérés comme des collaborateurs, les organisations doivent prendre conscience qu’ils sont aussi, voire en premier lieu, des citoyens et des consommateurs. Demain, la rétention et l’attraction des collaborateurs se feront par l’impact écologique et sociétal des organisations.

- Franck CHÉRON, Associé Conseil Capital Humain

En intégrant l’éco-fidélité, vous renforcez non seulement votre engagement écologique, mais vous créez également un environnement de travail où chaque collaborateur se sent valorisé et impliqué. Les générations Z et Y cherchent des employeurs qui partagent leurs valeurs et leur offrent des opportunités concrètes de s'engager pour la planète. Bâtissez une marque employeur forte, en phase avec les attentes des talents de demain, et contribuez à un futur plus durable pour tous.

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